5月10日，沈鼓集团召开浙江石化项目动员大会，集团副总以上领导、党委书记助理、质量总监、服务总监，集团本部各部门、透平公司（含营销中心）各部门、各子公司党政一把手，以及项目组成员参加会议，会议由集团党委书记孔跃龙主持。
1.对该项目制定科学详细的专项计划。
2.相关部门高效有序地进行各项准备工作。
3.按照计划、文件、预算等要求，进行全方位时时的过程监控。
4.各部门提前做好相应预案和问题处理机制。
5.时刻发挥沈鼓“四个特别”精神，确保计划按期达成。
6.设立专项的奖惩制度。
他在讲话中对各单位提出9点要求，并强调，浙江石化项目是浙江省的“一号工程”，也是国家的重点项目。同时，该项目也是沈鼓近年来签订的最大项目，产品品种多，机组台数多，合同额大，技术含量高，对沈鼓未来发展有着举足轻重的历史意义，相信在全体沈鼓人的共同努力下，一定会为用户，为国家交上一份满意的答卷，为沈鼓在发展史上再次竖起一座崭新的丰碑！
九点要求1、要将此项目打造成标杆工程、样板工程、精品工程。
2、要确保该项目按照合同日期要求100%成套交付。
3、所有机组性能指标要满足合同要求，达到国际先进水平。
4、要以高标准、严要求打造产品，确保产品品质过硬。
5、要进一步提高机组成套水平。
6、设计资料要按照最高标准执行，同时进度要满足计划要求。
7、加强质量过程控制，确保无不良品。
8、以高质量的服务，不辜负用户对沈鼓的信赖.
9、严格执行目标成本控制。
（有关本次动员大会的详细内容请参阅最新一期《沈鼓信息》）
项目简介浙江石化4000万吨/年炼化一体化项目一期工程合同，共有炼油化工各类装置18台离心压缩机组、15台往复压缩机组、12台硫磺回收主风机组、14台焚烧炉风机一举中标，合同总价近9.7亿人民币，是沈鼓集团继核主泵17.6亿合同后的最大订单。