从“大气十条”、“水十条”的落地实施到环保“十三五”规划及“土十条”的预期出台，环保行业预计将带来近20万亿元的“大蛋糕”。值此背景，自2016年起，众多上市企业竞相按下“并购重组”按钮，助推环保产业步入深度整合。
2017并购热潮再度来袭 海外市场成新增长极2017年以来，环保并购热仍在持续。仅在开年的第一个月，环保率先迎来了开门红：8例收购并购交易，涉及总金额逾3亿元。从并购类型上看，8起交易中的5个标的都是从事环保项目运营的项目公司，项目类型涵盖餐厨、市政污水、垃圾填埋气发电等。
环保类上市公司并购主要有三个方向，横向一体化、纵向一体化和平台化。据《中国证券报》报道，对于业务单一的环保企业来说，横向并购是进入细分领域的重要手段，可以为企业成长打开新路径，向综合化服务方向推进。在这类并购中，并购方通常据此加码主业，加速公司成长。纵向并购则有助于企业延伸产业链，打破原有市场天花板。相较于横向一体化的“跑马圈地”，近年来平台化更受环保上市公司热捧。
而与横向“跑马圈地”一体化模式相较，平台型环保企业近年来颇受并购青睐。继2016年初首创和北控两家巨头投资新三板企业开创环保之后，2017年年初，又一家上市企业天翔环境与新三板环保企业山水环境签署战略合作协议，协议约定天翔环境以5000万元入股山水环境后，二者联合参与湖南、四川等地的PPP项目合作。合作关系正式确立后，二者即联合实施了一次规模可观的并购。也正因此，从并购后山水环境拥有51%表决权的细节可以看出，此项收购的主要目的是增强山水环境综合治理、修复项目的实施能力及拿单能力。
另一家“大动作”频频的企业则是创业集团控股。据宇墨Umore不完全统计，2016年6月，以1.54亿元先后收购三家餐厨垃圾处理公司太原天润能源、苏州恺利尔环保、娄底方盛环保全部或过半股权；同一时期，宣布将以1.03亿元收购惠州市的四家污水处理公司(后未成功)；2017年1月，以1377万元收购合肥一家餐厨垃圾处理项目公司80%股权……由环保“老人”朱勇军引领的香港上市企业——创业集团带来的一系列并购，在众多业界人士看来，势必将带来2017年环保产业，尤其是餐厨垃圾处理产业的新竞争格局。
国内并购如火如荼，海外市场亦愈发紧俏。据普华永道日前在香港发布的报告显示，2016年中国并购市场的交易金额与数量再创新高。其中，中国企业海外并购投资金额大涨2.46倍，约达1.5万亿元。从标的公司来看，主战场依然在欧洲国家。公开资料显示，2016年以来，我国环保企业在欧洲国家的海外并购案例占到总数的63%，在美洲的海外并购案例占到32%(较去年有所提升)，在亚洲占5%。
而事实上，2017年开始还不到两周，就出现第一起海外并购，而这也是中国土壤修复领域第三起海外并购交易。标价1300万元加币(约6840万元人民币)的标的公司全称为加拿大瑞美达克土壤修复服务公司(RX)，位于加拿大阿尔伯塔省。因区域特点，针对有机污染的去除技术成为该地修复企业的看家本领，在本收购案中，RemedX公司的核心技术就是常用于有机污染物去除的热解吸技术。
之所以发达国家会成为我国环保企业海外布局的首选。众多业界人士指出，是因为发达国家相对法规制度比较完善、健全，财务回报高而稳定，大大降低了项目的风险指数。而“海淘”也符合国家“一带一路”战略和培育国际化环保企业的目标。同时，与前几年相比，从事清洁技术转移，帮助国内环保企业收购海外标的公司的咨询和服务企业也越来越多，也为环保企业的海外并购提供了有利条件。