为认真贯彻落实集团公司精神，深刻吸取事故教训，防范重复事故再次发生，日前，福建石油分公司在全省范围组织开展事故警示经验分享工作。
据悉，该公司开展事故案例经验分享工作，旨在增强员工安全意识，提高危险预判能力、规范员工操作行为，有效控制“三违”行为引发的各类事故，从而提升公司安全生产管理水平，促进公司安全生产形势稳定。
建立事故警示经验分享常态化工作机制。该公司在安委会、经理办公会、生产经营分析会、加油站班前班后会和油库交接班会上组织开展“5分钟事故警示经验分享”活动。通过长期反复警示教育，全面提高全员安全意识和安全技能。事故警示分享采取视频播放、PPT演示等方式开展。
建立完善事故案例库。该公司全面收集本单位历年来发生的各类事故、未遂事故，有针对性搜集国内外相应事故案例，分门别类研究分析事故致因机理和事故发生的规律，建立各级事故案例库，并每月更新事故案例库。事故案例库分享到一线员工；利用好事故案例库和新媒体学习平台，组织全员关注幸福石化微信公众号中的安全石化专栏，认真学习专栏中的班组安全、案例分享等信息板块内容，切实将安全理念贯彻到每个基层单位、班组、员工。
建立安全风险识别管控和隐患排查治理动态工作机制。认真学习研究系统内及同类企业发生的事故，对照事故暴露出的管理漏洞，逐条分析本单位、本岗位是否存在类似风险和隐患，有针对性地制定整改防范措施，修订制度、规程和应急预案，把他人的事故当成自己的事故来管理，做到“一家出事故，万家受警示”。对查出的问题隐患立即整改；开展风险识别管控和隐患排查治理工作，及时发布各级安委会和安全分委员会风险和隐患清单，不断完善各级安委会和安全分委员会风险和隐患台账，严格秩序风险和隐患的“闭环管理”和 “销项管理”；重视各类事故、事件的统计分析。按照《HSSE事故（事件）统计管理办法》，如实统计本单位发生的各类事故、未遂事故和各类伤害事件并定期分析，特别要重视未遂事故、事件的管理，及时发现事故苗头并采取有效措施，遏制安全事故发生。（郑志娟）