图为：众泰煤焦化公司党委书记、董事长毛志民中秋节慰问一线员工。
习近平总书记对国企党建工作提出国企深化改革要坚持“三个有利于”：有利于国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能的方针。
拜城县众泰煤焦化有限公司（以下简称众泰煤焦化）党委书记、董事长毛志民说，我们真正用心去学习去实践了，习近平总书记重要讲话精神真的如万能钥匙一般，可以将工作中很多问题迎刃而解。
位于新疆维吾尔自治区阿克苏地区拜城县的众泰煤焦化，是一家集焦炭、煤焦油、粗苯、洗精煤等多种产品生产为一体的煤炭综合利用企业。
公司党委坚持建强国有企业基层党组织不放松，有效聚合全体干部员工干事业、闯难关、想发展、快发展的向心力和凝聚力，为公司安全稳定发展提供了源源不断的思想动力。
公司党委深入开展党员“学党章、践行动”、“亮身份、展风采”、“党员示范”等主题活动，亮出党员身份，明确党员职责，进一步发挥党员的示范引领作用，党员在公司各项工作中当先锋、做表率。
这支党员先锋队伍，积极引导干部员工认识发展规律，坚定发展信心，增强发展自信，提升了企业凝聚力和向心力，促进了公司和谐稳定。
这支党员先锋队伍，带着领着众泰煤焦化人，将众泰煤焦化打造成为当地的纳税大户，2014年效益最好时，给当地政府纳税高达1.71亿元，即使在市场最低迷的时候，该厂依然盈利缴税；该公司目前已形成年产焦炭60万吨、入洗原煤180万吨、煤焦油2.5万吨，粗苯5500吨的生产规模，在建万吨/年焦化项目主体工程已基本完工；解决了700多个就业岗位，其中少数民族同志有一百多个。
该公司积极响应自治区党委的号召，扎实开展民族团结一家亲活动，穆斯林节日期间发放慰问品、慰问金超过60万元，新提供民族青年就业岗位48个；和老虎台乡托普鲁克村结成扶贫对子，将公司外销装车平车工作外包给困难农户，解决了36户的就业和脱贫难题。
二习近平总书记提出“中国特色”现代国有企业制度：把党的领导融入公司治理各环节；
把企业党组织内嵌到公司治理结构之中；明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位。
众泰煤焦化认真学习、深入领会习近平总书记讲话精神。公司党委进一步加强自身建设，不断增强党组织的凝聚力、创造力和战斗力，为企业增“盈”增“效”目标的实现提供坚强的组织保证。
公司把降本增效、节支降耗作为加强基础管理、提升管理水平的重要措施，在对用电、用水、用气等进行的改造革新，量化管理中，有效提升了公司基础管理水平。
利用传统节日、古尔邦节、肉孜节等，以入户走访、感情交流、帮教谈心等方式在全体党员、干部中开展“节日送温暖”活动，了解他们的实际困难，及时送去党组织的关心和关怀，促进党群、干群关系。
安全质量标准化工作，是加强安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作，是提高企业安全素质的一项基本建设工程，是建立企业安全生产长效机制的根本途径，是促进企业持续健康快速发展的基本条件。
该公司领导班子建设增强发展引领力。持续强化公司两级领导班子建设，集中精力研究解决安全生产及经营中的重大问题、职工生产生活中的紧迫问题、党的建设中的突出问题。将众泰煤焦化打造成，新疆地区唯一一家通过安全生产标准化一级企业现场评审的化工单位，是全国第20家、河南能源第2家通过安全生产标准化一级验收的化工企业。
人才是企业发展的原动力。
众泰煤焦化不断增强人才队伍建设，健全完善人才培养、吸引、使用、评价、激励的机制和办法，不断拓展公开选拔、竞争上岗的层次和范围，继续开展管技人员年度考核工作，探索管理和技术人员正常退出、淘汰机制，畅通班组长与管技人员的轮岗交流与角色互换，形成能上能下、能进能出的选人用人机制。对有潜力的年轻人才大胆压担子、给位子，让他们在重要岗位经风雨、见世面、长见识、增才干。对中层管理人员和储备人才，加强政治理论、专业技术和现代管理知识的学习，不断提高处理各种复杂问题的能力。畅通管理人才、专业技术人才、技能人才成长通道，促进“三支人才队伍”协调发展。
该公司把党的领导融入公司治理各环节，有利于提高国有经济竞争力。
三如今的众泰煤焦化，已形成独具特色的党建文化，并不断加强党员队伍建设，建立程序规范的党员发展计划，不断壮大党员队伍。
该公司不断加强党风廉政建设。充分发挥纪检监察部门“监督的再监督、检查的再检查”职能，落实党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责，依靠员工支持和参与的工作格局，形成推进公司反腐倡廉建设的强大合力。
该公司积极探索“三重一大”决策、财务管理、工程建设招投标管理、合同履约监管、材料采购等重点领域的风险防控措施，抓好廉政风险防控管理。深入推进廉洁文化建设，积极倡导“阳光透明，风清气正”的廉洁理念，运用多种喜闻乐见的方式，营造“廉荣贪耻”廉洁氛围。开展“正作风、树形象”主题实践活动，全体党员干部亮明身份，以“我是党员、向我看齐”的标准接受职工群众监督。
面对新形势下思想政治工作出现的新情况和新问题，该公司按照“面向基层、服务一线、融入管理、贴近职工”的要求，做好经济新常态下的职工思想政治工作。深入开展市场形势、经营理念、生产安全等方面的宣传教导，坚持开好“形势政策进班组”、“任务要求下基层”宣讲活动，不定期编发《形势任务宣传教育材料》，强化政策集中宣传教育，向员工阐明市场环境新变化、企业改革新任务、企业发展新常态、应对危机新举措，引导干部职工坚定信心、攻坚克难。不断创新宣传思想工作的载体，利用公司网站、微信、飞信、QQ群的管理，加强网络舆情分析研判，借助网络手段解疑释惑、疏导情绪、化解矛盾，确保职工队伍思想稳定。
该公司紧紧围绕新疆维吾尔自治区“社会稳定和长治久安”总目标，坚持领导分级负责、归口管理原则，实行“一对一帮扶，一对一包保”等制度，在重大节日和重要会议期间，各部门实行重点跟踪，多方联动的措施，保证了员工的稳定，厂区的和谐。
立足现在，着眼未来。众泰煤焦化在现有基础上投资50亿元用于包括改扩建万吨煤焦化、20万吨焦炉煤气制甲醇、30万吨煤焦油深加工、8万吨粗苯精制、25MW余热发电综合利用项目在内的循环经济一体化项目。