8月21日，记者获悉，不投一分钱、不添一个物件，单凭一双手精细化操作就调出2400多万的效益，这是今年发生在辽阳石化的事实。
年550万吨常减压装置少出渣油、多出蜡油，效益明显。关键是要保证“减压塔顶真空度”不降低。岗位上的员工盯住这一关键，连续6个月摸索窍门，一点儿一点儿地将常压塔的吹汽量由每小时3.2吨逐渐提高到3.5 吨。当管网蒸汽压力不足无法满足减压塔顶抽真空时，通过精细化操作，将热源后移以保自产蒸汽压力和产汽量，用以维持减压塔顶真空度操作条件，从而保证蜡油拔出率。1至6月，该装置渣油平均收率18.65%，同比降低1.68%，蜡油增产4.88万吨，增效2435万元。
“精细化操作实现增效，就好比司机开汽车，控制好油门儿，既开得稳和快、又省了油。”辽阳石化副总经理李贵合对此赞赏道。
这只是辽阳石化上半年推行“20条龙”优化增效7.39亿元当中的一个缩影。今年年初以来，这个公司树立“大优化”工作理念，坚持以市场为导向、以效益为中心，在原料、产品、运行、公用工程等四个领域内，相继推行了“20条龙”的优化攻关措施。通过优化炼油原料，外购石脑油、蜡油、催化油浆等，“喂饱”高附加值的化工装置，多产高标号柴油、汽油、“三苯”、环氧乙烷等高效产品。优化产品结构，增产增销粗白油 、回炼甩油、回用裂解碳五等生产高附加值产品。优化生产运行，保证了上下游总体平衡和装置平稳运行。今年前7个月，装置运行平稳率达到99.98%，非计划停车同比下降52.7%。优化公用工程运行，通过对加热炉、蒸汽系统、煤炭、空分与空压、循环水系统等全面优化和精细操作，截至7月底，这个公司的加热炉热效率提高到92%、同比提高1.4%；实现节能量 6.6万吨标煤、节水量224.7万立方米。