2018年7月27日下午,双达集团公司组织项目管理知识培训,管道事业部缪晶星部长和项目主管刘亮先生分别结合澳大利亚项目团队和管道事业部烧结机项目团队的两个真实项目案例,就如何做好项目管理工作进行了培训,这次培训对提高双达公司项目管理水平,有较大促进作用。
烧结机项目是由双达公司管道事业部为印度客户承制的较大型项目,全部项目由22000多个零部件组成,共分为12个系统,产品结构复杂,质量要求高。在项目经理团队精心组织下,整个项目历时3个多月时间顺利完成,并一次性通过客户验收。该项目也是双达集团公司第一次全面系统运用“项目管理原理”管理大型项目的成功实践。澳大利亚项目团队是一只专业为澳洲客户提供各类系统专业技术及施工解决方案、完全国际化运行的队伍,自组建一年多以来,已成功为澳矿等重要客户提供各类解决方案多次,赢得客户的信赖。