进入四季度以来，面对繁重的生产任务，石工泵公司生产系统以“温度不降、干劲不松、力度不减”的精神紧紧咬住任务目标，统筹安排，科学调度，在保障供暖期前市场用户整机需求量的同时，突击重点整机合同，全力确保国内国际市场两手抓、两不误，高质量、高效率保证合同兑现。十月份完成生产计划的106%，为公司顺利完成全年任务目标奠定坚实基础。
整机备件订货量大、外贸出口大泵生产任务紧是今年四季度生产的显著特点。为实现生产效率最大化，进入十月份后，生产系统克服诸多不利因素，积极适应市场转型带来的新生产格局，合理调整生产计划，突重点，抓关键，促高产，确保按期交货。
生产计划部根据合同排队情况，瞄准生产目标，严格履行“计划、指导、协调、考核”职能，认真分析生产瓶颈，仔细研究工作思路和措施，协调解决各种疑难问题，加大周考核力度和重点项目现场检查频率，努力缩短生产周期，确保各分厂各环节的连续性，最大限度发挥现有生产能力。铸造毛坯生产单位不断强化职工市场意识，努力克服环保限产、除尘系统改造等因素，全力加快生产节奏，加快绿色环保工艺应用步伐，不断提高实物产量；机加工单位自我加压，合理组织，加班加点突击大型挖泥泵及外贸出口重点合同加工任务。成装分厂坚持小批量多批次为原则，保持零件领用匹配性，加强现场信息反馈与跟踪，加快整机装配速度。同时，各生产单位还加大安全隐患排查、现场5S管理和安全监督的力度，全力保证安全生产。截止十月份累计完成整机649台、备件250多套、外贸出口50台套。
此外，物资采购、物资管理、安全环保等部门，充分发挥职能作用，努力协调供应商工作，全力确保原材料和配套设备的按时到货，积极与市场业务人员进行沟通，在保证发运任务的同时，全力提高工作质量和水平，加大对安全隐患的检查、排查及安全教育力度，扎实开展季度安全主题活动，严格事前预防及责任追究制度，为公司顺利完成全年各项任务目标提供安全保障。