下半年以来，在全体干部职工及广大营销业务人员的共同努力下，石工泵公司的订货形势持续保持着良好的态势。但是，交货周期短、规格型号多、任务量大等实际问题给生产系统带来巨大挑战，生产压力不断加大。
为保质保量完成生产任务，全力满足市场需求，双节期间，该公司积极筹划，认真组织，各生产岗位职工纷纷放弃双节休假时间，坚守岗位保合同兑现，车间现场一片繁忙景象。
围绕十月份订单任务，该公司生产计划与营销等部门提前沟通谋划，根据合同的轻重缓急划分A、B、C三个等级，重新编制挂钩计划，安排组织生产。生产调度对挂钩计划进行再分解，并对挂钩计划执行情况进行跟踪、调度，保证计划高效完成；生产外协及时办理过节期间外协厂家的到货、入库；生产统计认真汇总近三年来的不同产品、不同材质的半成品件的出库，为明年的生产运营提供数据保证。各生产单位在国庆期间，严格落实作业计划，合理调配人员、设备、班次；抓好各环节工序配合，提高周转速度；执行领导带班制度，做好现场跟班指导，全力保证生产。同时，各分厂单位不断加强安全隐患排查力度，全面提高职工安全意识，以实现“保安全、保质量、保市场、保任务”目标。截止目前，生产整机220台，发运备件68套，累计完成了当月计划的34%。
面对密集的生产任务，职工们信心十足，决心以公司季度工作会议精神为动力，紧盯目标不动摇，争时间抢速度，积极打好四季度攻坚战，向全年任务目标发起有力冲刺。
（高海亮 武新荣）