电建核电公司国电宁夏方家庄2X1000兆瓦机组项目部热机公司通过建立职工家庭明白纸、安全生产明白纸、矛盾问题明白纸、资产设备明白纸、隐患排查明白纸、经营绩效明白纸等,全面提高了管理标准和质量,提升了工作效率,经营效益成效显著。
方家庄项目部热机公司从了解66名职工家庭自然状况、掌握职工基本信息、解决职工后顾之忧入手,为66名职工建立家庭档案。内容涵盖了职工的家庭基本情况,重点对职工家属的个人信息、工作简历、身体健康状况以及子女上学就业等信息进行了详细的采集,以便出现看病、上学等难题时能够及时了解和掌握,帮助解决困难。职工家庭信息档案定期进行更新,随时了解了职工家庭信息动态,为职工和谐稳定提供了第一手资料。
方家庄项目部热机公司为从源头解决生产难题,科学合理组织生产,提高工作效率和质量,通过建立安全生产问题库,汇总管理人员、安监员百万型机组检查问题,明确责任专业、班组、责任人和问题完成时间,每天进行更新,专人进行监督考核,从源头杜绝了问题落实不到位,影响安全生产的问题发生,工作执行力得到了提高。